Executive MBA Manažerská univerzita

Cílem programu Executive MBA Manažerská univerzita London International Graduate School je nabídnout přednostně firemním týmům možnost sestavit si svůj vlastní vzdělávací program praktického manažerského vzdělávání dle svých vzdělávacích potřeb. Vzdělávání probíhá pouze individuální formou.

Způsob vzdělávání je odlišný od ostatních specializací programu Executive MBA. V průběhu dvou let vzdělávání účastník  absolvuje 12 zvolených jednodenních praktických  tréninků  z dané nabídky a zpracuje 12 seminárních prací. Po vypracování a obhajobě závěrečné práce a složení závěrečné ústní zkoušky získá účastník prestižní profesní titul MBA. 

V rámci Executive MBA Manažerské univerzity nabízíme následující praktické manažerské tréninky:

• MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI I - Motivace, sebemotivace, hodnocení

  V každé společnosti je motivace pracovníků základním prvkem úspěchu firmy. Jde však o dlouhodobý a kontinuální proces, který má své zákonitosti. Tento kurz si klade za cíl seznámit účastníky s teorií motivace, vytvářením individuálních plánů pro sebe samé, ale i pro členy týmu. Dovednost sladit individuální potřeby a přání s cíli týmu zásadním způsobem ovlivňuje efektivitu firmy. Účastníci se seznámí s nejuznávanějšími teoriemi pracovní motivace a zejména s možnostmi jejich aplikace ve své práci. Zlepší svoji schopnost identifikovat potřeby jednotlivých členů svého týmu, sladit je se zájmy týmu a využít ke zvýšení pracovní spokojenosti a růstu efektivity práce celého týmu. Bude umět vhodně vést motivační pohovory různého typu.

• MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI II. - Leadership

  Leadership je v dnešní době velmi využívaný pojem, ale co přesně znamená a k čemu nám může pomoci. Základem je uvědomit si rozdíl mezi manažerem a lídrem. Proto cílem tohoto kurzu je naučit účastníky efektivně využívat ledershipu, jako účinného nástroje pro rozvoj pracovního a osobního života, naučit se efektivně pracovat s hodnotami a metodami dosahování cílů, jak ve svém pracovním nasazení, tak u svých spolupracovníků a posílit tak schopnost překonávání překážek.

• MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI III. - Vedení porad v praxi

  Porada ať již jakéhokoli druhu je nedílnou součástí života každého pracovníka ve vedoucích funkcích. Umění vést efektivní porady je proto důležitou součástí jeho znalostí. Účastníci se v tomto vzdělávacím bloku naučí rozeznávat různé typy porad a jejich náležitosti. Zjistí jak efektivně řídit porady, tak aby nebyly ztrátou času, naučí se, aby čas strávený na poradách byl efektivně vynaloženým časem, který jim pomůže v organizaci jejich vlastního pracovního času. Součástí kurzu je i výuka technik vedení porad, rozdělení rolí v rámci porad a základů facilitace.

• MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI IV. aneb umění přesvědčivě komunikovat

  Schopnost účinně se dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými i obchodními partnery a pozitivně na ně působit, je nezbytnou podmínkou každého jednání. Proto  nabízíme možnost zdokonalení efektivní komunikace a její trénink. Pomůžeme identifikovat silné a slabé stránky, které v této oblasti mají, a rozvíjet jejich schopnost uspět v různých pracovních situacích. Naučí se základním principům verbální a neverbální komunikace, příčinám vzniku konfliktů díky nedostatečné komunikaci, řešení těchto konfliktů, technikám aktivního naslouchání atd.

• ASERTIVITA pro okamžité využití v praxi

  Asertivita v současné době patří mezi důležité komunikační schopnosti, protože asertivní člověk je hůře manipulovatelný. Cílem tohoto předmětu je osvojit si základní zásady asertivity, naučit se rozlišit faktickou a emoční stránku konfliktu a začít používat praktické techniky a návody k aplikaci asertivních práv. Následně pak nalézt řešení na to, jak zvládnout svou agresivitu a odmítat nesmyslné požadavky ostatních, jak reagovat např. na nepříjemné telefonáty a jak předcházet konfliktům se zaměstnanci.

• MANAŽER JAKO KOUČ

  Koučování je dnes velmi účinným a používaným nástrojem řízení. Jako takový slouží zejména ke zvyšování výkonnosti, dosahování těch nejlepších výsledků a k celkovému využívání potenciálu lidí. Koučování umožňuje podívat se na problém z té druhé strany. Můžeme při něm objevit nové příležitosti a nová řešení problémů. Pomáhá osvojit si a rozvíjet takové vlastnosti a schopnosti vedení lidí a organizace svého pracovního času, které umožňují pozitivním způsobem docílit růstu potencionálu lidí a zvýšit jejich sebedůvěru a respekt. Koučování umožňuje lépe než jiné metody řízení být úspěšný v podnikání a v životě obecně. Tento kurz Vám umožní pochopit význam koučinku pro dlouhodobý rozvoj pracovníků, ale i sebe sama a zároveň Vám pomůže s praktickou aplikací v praxi. Cílem tohoto kurzu je, aby účastník pochopil význam této vzdělávací a rozvojové metody, uvědomil si význam své role manažera - kouče, poznal proces koučování a byl schopen prakticky tento proces uplatňovat v praxi a mohl tak pomáhat druhým i sobě v rozvoji.

• PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI aneb jak se úspěšně prezentovat

  Program je  rozdělen na dvě části. V rámci teoretické části je zaměřeno na přípravu prezentace, tj. od  samotné prezentace až po závěrečné zhodnocení prezentace, dále pak na hlavní zásady sebejistého a přesvědčivého vystupování. V druhé části si prostřednictvím praktických nácviků, účastníky upevní své komunikační schopnosti, získají  doporučení ke konkrétním prezentacím .
  Účastníci se seznámí  s metodami, které pomohou analyzovat problém, připravit podklady a sestavit strukturu prezentace tak, aby upoutala. Vzdělávání pomůže zvládnout identifikaci posluchačů včas a předcházet tak nepříjemným situacím, případně využít jejich útok ve svůj prospěch. Účastníci poznají blíže, jak ani v obtížných situacích neztratit hlavu a působit sebejistě.  Vzdělávání je rovněž věnováno osobnosti prezentujícího, jádra každé prezentace. V rámci předmětu získá student poznatky, jak zaujmout publikum a jak s ním během prezentace pracovat.
  Cílem předmětu je vybavit účastníky komunikačními dovednostmi, které jim umožní prezentovat myšlenky, projekty a vize jasně, srozumitelně a kultivovaně. Výuka je zaměřena na formální stránku profesního vystupování a tvorby odborných písemných prací. Účastníci se učí vyjadřovat způsobem, který odpovídá záměru komunikace v závislosti na obsahu, na cílové skupině posluchačů nebo čtenářů a na způsobu sdělování.  Reaguje na měnící se trh práce s novými požadavky. Pomáhá absolventům k lepšímu prosazení a uplatnění v profesním životě.

• PRODEJNÍ DOVEDNOSTI aneb jak na to v praxi I.

  Umění prodat své výrobky nebo služby je v dnešní době nezbytnou součástí dovedností každé společnosti. Bez této znalosti by celý úspěch firmy byl jen vzdálenou vidinou. Účastníci se proto v rámci kurzů naučí v rámci teorie i praktických cvičení získat jistotu v jednání se zákazníkem. Naučí se jak se správně připravit na obchodní jednání, co je důležitého při samotném jednání, jaká jsou pravidla obchodního jednání a vyzkouší si jejich dodržování v praxi. Dále získají přehled o základních prodejních technikách, taktice při jednání s klientem a arguementaci. Naučí se analyticky vyhodnocovat průběh a výsledek obchodního jednání a vnímat jeho logickou strukturu. 

• PRODEJNÍ DOVEDNOSTI aneb jak na to v praxi II.

  V druhé části kurzu prodejních dovedností se účastníky naučí rozeznávat různé typy zákazníků, jejich potřeby a motivy. Zjistí zákonitosti interakce mezi klientem a prodejcem a jakou roli v úspěšném prodeji hraje role osobnosti prodejce. Dále se přesvědčí o výhodách proklientského přístupu k zákazníkům. V praktické části se účastníci naučí zvládat komunikaci s problémovými klienty, a to v rámci nácviku reálných situací.

• TÝMOVÁ PRÁCE aneb jak nastavit efektivní spolupráci

  Umění týmově pracovat je jednou z mnoha dovedností, na kterou se v dnešní době klade velký důraz. Dobře sestavený a fungující tým dosáhne mnohem více než samotný jedinec nebo špatně fungující skupina. Umění spolupracovat je již pomalu považováno za běžnou dovednost, která je čím dál tím více vyžadována, ale pokud má být tým úspěšný a dosahovat vynikajících výsledků musí být nastavena taková efektivní týmová spolupráce, na níž jedinci budou chtít participovat. Účastníci se naučí rozvíjet spolupráci, jak využít silných stránek jedinců, na jakých základech stojí úspěšný tým a jaká jsou pozitiva a omezení týmové spolupráce.

• TÝMOVÁ PRÁCE aneb jak předcházet konfliktům v týmu

  Druhá část kurzu týmové spolupráce provádí účastníky charakteristickými vlastnostmi týmů a skupin a definuje roli jedince v týmu. Dále se věnuje mezilidským vztahům v týmové práci, odkrývá podstatu, přínosy a rizika soutěžení, pasivity a přizpůsobení se, zvláštní pozornost je věnována bariérám spolupráce a konfliktům ve skupinách a týmech. Na závěr kurzu dostanou účastníci příležitost seznámit se se specifickými technikami ke zpracování konfrontací.

• TIME MANAGEMENT aneb jak řídit a organizovat svůj čas

  Time Management neboli řízení času je účinný nástroj na odstraňování zbytečného stresu, klíčových časožroutů a stanovení priorit k dosažení cíle.
  V průběhu našeho kurzu Time Managementu získáte znalosti, které se týkají zjištění dosavadního stavu a identifikování chyb ve stanovování priorit a formách plánování. Dále obsahuje nejmodernější poznatky z oblasti psychologie, jako je systematické zacházení s cíli. V rámci kurzu dále rozvinete svoji schopnost správně stanovovat cíle a priority, volit nejoptimálnější přístupy k jejich realizaci i dosahování, osvojíte si konkrétní postupy jak efektivně uspořádat vlastní čas a minimalizovat tak nadbytečný stres. Získáte nové informace a dovednosti z oblasti aplikované psychologie a teorie managementu.

• STRESS MANAGEMENT

  Stres je v dnešní moderní době nedílnou součástí manažerských postů. Pro zlepšení svého pracovního výkonu je důležité naučit se zvládat stresové situace a ovládnout je metodami zvládání stresu. Cílem kurzu je seznámit se s teorií a praxí zvládání stresu. Naučit se interpretovat stres nejen jako škůdce, ale i pomocníka pro dosažení výkonu. Naučit se požívat metody stres managementu. Rozpoznat stresové faktory a symptomy a předcházet jim. Určení mužské a ženské reakce na stres. Zvládnout jednoduché metody relaxace.

• MANAŽERSKÁ ETIKETA

  Předmět se zaměřuje především na důležitou roli základních pravidel společenského chování, jejich kořeny a smysl a  poznání, jak je správně používat. V rámci předmětu se účastníky rovněž seznámí se základními společenskými pravidly a přístupy v obchodním jednání. Cílem je prohloubit znalosti studentů v oblasti společenského styku. Pouze člověk znalý společenského chování s vytříbeným vystupováním působí sebejistým, vyrovnaným dojmem.

• MARKETING

  Program je zaměřen na osvojení si aplikace hlavních marketingových nástrojů s cílem zabezpečení maximálního ekonomického efektu organizace cílenou stimulací poptávky po daném produktu. Program je založen na systematickém propojování teoretických a v praxi aplikovaných poznatků z oblasti marketingu. Předmět poskytne hlubší pohled na smysl, význam marketingu, jeho podstatné rysy. Pozornost je věnována i současným směrům rozvoje marketingu.

• PERSONALISTIKA

  Program vychází z pojetí lidských zdrojů jako svébytné součásti managementu úspěšné organizace. Je založen na moderních metodách a praktických zkušenostech s řízením lidských zdrojů v rámci strategického i operativního řízení jednotlivých útvarů v podnicích různého typu. Předmět zdůrazňuje strategický význam personální práce a všech personálních činností, orientaci personální práce na vnější faktory formování a fungování pracovní síly a neustále rostoucí podíl liniových manažerů na zabezpečování klíčových personálních činností.

• MEDIÁLNÍ TRÉNINK

  Program je věnován pohledu na vystupování před kamerou, na praktické zkušenosti s komunikací před kamerou a médii. Vedle prvků neverbální komunikace, hlasového a mimického chování výuka obsahuje i možnosti využití dalších sociálně-psychologických dovedností při vystupování před kamerou (asertivita, flexibilita, empatie). Účastníci se rovněž seznámí s metodami sebeprezentace a prezentace komunikovaných obsahů v různých situačních kontextech.

• MOTIVACE, HODNOCENÍ A ZPĚTNÁ VAZBA

   

• VÝBĚR PRACOVNÍKŮ V PRAXI

  Cílem tutora je poskytnout účastníkům ucelený pohled na problematiku náboru a výběru pracovníků s akcentem na praktická a funkční doporučení a efektivitu procesu výběru. Po absolvování tréninku Výběr pracovníků v praxi se účastníci budou dobře orientovat na trhu práce, budou schopni zvolit nejefektivnější způsob výběru konkrétní pracovní pozice, budou umět vyspecifikovat jasné zadání včetně detailního profilu vyhledávané pozice, nastavit proces a očekávané výstupy. Znalosti získané v tomto tréninku by se měly promítnout do zefektivnění procesu výběru (snížení nákladů, urychlení procesu, efektivita HR procesů, výběr kvalitních zaměstnanců s předpokladem dlouhodobé perspektivy a přínosu pro firmu a její výsledky a core business).

Pro více informací nás neváhejte kontaktovat na info@ligschool.com či nám zavolejte na bezplatnou linku 800 888 797 nebo na tel. +420 273 039 062