Executive MBA Strategie a správa IT pro manažery

Žijeme v informační společnosti, tj. jsme dnes jak v osobním životě, tak v byznysu velice závislí na informacích. Avšak rozhodnout, které informace jsou pro náš byznys relevantní, kde je získat, čím je vyhodnotit, jak z nich vygenerovat zisk je na manažerech. Nejsou to jednoduchá rozhodnutí. Cílem specializace Executive MBA Strategie a správa IT pro manažery je získat ucelený přehled jak mohou vhodně navržené a dobře fungující informační a komunikační technologie napomoci při jak hromadném zpracování či poskytnout relevantní informace pro okamžitá rozhodnutí či strategické směrování byznysu na základě sběru a vyhodnocení měřených parametrů byznys procesů.

Jednotlivé předměty jsou zaměřeny tak, aby absolventi získali potřebné znalosti a dovednosti pro rozhodnutí kdy a kde je výhodné používat outsourcing, podle čeho vybírat a následně implementovat informační systém a v neposlední řadě jak zajistit kontinuitu IT provozu z dlouhodobé perspektivy a jak optimálně organizovat strukturu a činnosti v IT oddělení.

Specializace Executive MBA Strategie a správa IT pro manažery zahrnuje následující předměty a tréninky:

• IT služby a provoz informační infrastruktury

  
  Zaměření předmětu IT Služby a provoz informační infrastruktury je orientováno především na získání osvědčených praktik při správě služeb informačních technologií v klíčových částech životního cyklu, tj. návrh - přechod do provozu - provoz. Základy předmětu jsou položeny na přístupu dle veřejně dostupného rámce ITIL (Information Technology Infrastructure Library), jehož nosnou myšlenkou je na neustálé zlepšování kvality IT služeb a jejich poskytování v souladu s potřebami byznysu. ITIL dosáhl dlouhodobé celosvětové popularity jak pro svůj pragmatický postoj, tak i z jasně měřitelných přínosů pro organizace, které aplikovaly doporučené postupy a techniky. Mezi takové přínosy patří zvýšená spokojenost koncových uživatelů a zákazníků, zvýšená dostupnost služeb vedoucí ke zvýšení zisku a obratu, finanční úspory pramenící z lepší organizace práce a využívání zdrojů, schopnost pružně reagovat a napomoci zkrácení dodávky nových produktů na trh, ale i zlepšení podkladů pro manažerská rozhodnutí a optimalizace rizik.
  
  Sylabus předmětu IT služby a provoz informační infrastruktury
  
  

• Všeobecný přehled a trendy ICT

  Cílem předmětu je seznámit účastníky se základními pojmy informatiky. Stěžejní součástí předmětu je představit segmentaci a členění IT vybavení a infrastruktury, zejména s ohledem pro vhodnost použití pro podnikání. Účastníci získají znalosti o jednotlivých složkách IT. Seznámí se s metodami jejich vyhodnocování i s efektivní optimalizací celého procesu aplikace podnikové informatiky. Účastníci se dále seznámí s pojmy, jako jsou: outsourcing, CRM, ERP, HW prostředky.

  Sylabus předmětu Všeobecný přehled a trendy ICT

• Výběr a implementace IS jako projekt

  Předmět Výběr a implementace IS jako projekt se zabývá řízením projektů nejen z hlediska zavádění projektového řízení ve společnostech, ale současně ukazuje zavádění IS za vyuţití technik a nástrojů projektového řízení. V rámci tohoto předmětu se účastníci seznámí s tím, jakým způsobem do zaběhnutého procesu řízení pracovní činnosti ve firmách zavést projektové prvky a které oblasti projektového řízení jsou klíčové a které nejvíce rizikové. Současně znalosti získané z tohoto předmětu pomohou účastníkům k tomu, aby byli schopni provádět samostatně projektové činnosti směřující k úspěšnému zakončení projektu.

  Sylabus předmětu Výběr a implementace IS jako projekt

• Management

  Management je jedním z významných činitelů, které ovlivňují prosperitu každé organizace. Předmět seznamuje s pojmy a postupy managementu v kontextu rozhodování ekonomických subjektů. Zahrnuje aspekty předmětových oblastí managementu z jejich procesního hlediska. Cílem předmětu je osvojení si umění řídit. Pozornost je věnována především nalezení a tvorbě manažerských dovedností s přihlédnutím k individuálním osobnostním rozdílům každého účastníka. Další část je zaměřena na řízení organizace na všech jejich úrovních. Předmět se zaměřuje na vybrané manažerské dovednosti z oblasti vedení lidí a pracovních skupin, které jsou v současnosti velmi aktuální.

  Sylabus předmětu Management

• Marketing

  Předmět je zaměřen na osvojení si aplikace hlavních marketingových nástrojů s cílem zabezpečení maximálního ekonomického efektu organizace cílenou stimulací poptávky po daném produktu. Vzdělávání je založeno na systematickém propojování teoretických a v praxi aplikovaných poznatků z oblasti marketingu. Předmět poskytne hlubší pohled na smysl, význam marketingu, jeho podstatné rysy. Pozornost je věnována i současným směrům rozvoje marketingu.

  Sylabus předmětu Marketing

• Řízení lidských zdrojů

  Předmět vychází z pojetí lidských zdrojů jako svébytné součásti managementu úspěšné organizace. Je založen na moderních metodách a praktických zkušenostech s řízením lidských zdrojů v rámci strategického i operativního řízení jednotlivých útvarů v podnicích různého typu. Předmět zdůrazňuje strategický význam personální práce a všech personálních činností, orientaci personální práce na vnější faktory formování a fungování pracovní síly a neustále rostoucí podíl liniových manažerů na zabezpečování klíčových personálních činností.

  Sylabus předmětu Řízení lidských zdrojů

• Praktická personální komunikace

  Tutor se s účastníky zabývá nejdůležitějšími otázkami komunikace ve firmě. Jde o vymezení pojmu komunikace ve firmě se zaměřením na interní komunikaci, hlavní cíle interní komunikace, její formy a metody. Stručně se teoretická a výkladová část uzavírá hodnocením efektivity uvnitř firmy. Jedná se např. o průzkum, jeho výsledky, příkaz pracovního modelu, nástupního plánu, příklad personálního pohovoru, a jiné. Tutor koncipuje předmět tak, aby myšlenky, které jsou zde shromážděny, využil účastník především ve své praktické činnosti.

  Sylabus předmětu Praktická personální komunikace

• Obchodní právo v praxi

  Předmět je zaměřen na vytvoření obecného přehledu a orientace v současném českém právním řádu, dále pak na rozvoj schopností vyhledávání a následné aplikace právních norem v praxi, rozpoznávání protiprávního jednání a určování jeho následků, a to s důrazem na oblast obchodního, občanského a pracovního práva.

  Sylabus předmětu Obchodní právo v praxi

• Veřejná správa v praxi

  Cílem tohoto předmětu je poskytnout základní přehled o fungování, organizaci a základních pojmech veřejné správy. Předmět je rozčleněn do několika základních okruhů, které jsou následně probírány podrobněji a zaměřeny tak, aby získané znalosti mohli účastníci co nejlépe aplikovat do své praxe.

  Sylabus předmětu Veřejná správa v praxi

• Bankovnictví

  Porozumění bankovním produktům a transakcím má značný význam pro podnikový finanční management. Předmět poskytuje komplexní vysvětlení všech základních bankovních transakcí a vybraných finančních transakcí. Studenti mají možnost porozumět principům a postupům managementu bank, bankovním transakcím a jejich využití v rozhodovacích procesech a managementu bank. Předmětem výkladu jsou všechny hlavní bankovní produkty, centrální bankovnictví, regulace bankovního sektoru, platební styk financování zahraničního obchodu.

  Sylabus předmětu Bankovnictví

• Finance

  V rámci části předmětu Finance se účastníci seznámí s problematikou finančních trhů a se základy finančního řízení podniku. Seznámí s problematikou finančních trhů, s jejich významem pro fungování ekonomiky, jejich segmentací a nástroji, se základními principy rozhodování investora a se základními metodami oceňování vybraných finančních instrumentů. Dále jsou obsahem základní nástroje realizace firemní strategie a řízení finančních procesů nezbytných pro zabezpečení správné funkce a chodu firmy z hlediska finančních cílů. Neoddělitelnou součástí je i řízení pracovního kapitálu.

  Sylabus předmětu Finance

• Manažerská etiketa

  Předmět se zaměřuje především na důležitou roli základních pravidel společenského chování, jejich kořeny a smysl a poznání, jak je správně používat. V rámci předmětu se účastníci rovněž seznámí se základními společenskými pravidly a přístupy v obchodním jednání. Cílem je prohloubit znalosti studentů v oblasti společenského styku. Pouze člověk znalý společenského chování, s vytříbeným vystupováním působí sebejistým, vyrovnaným dojmem.

  Sylabus předmětu Manažerská etiketa

• Trénink Prezentační dovednosti v praxi

  Cílem tréninku je vybavit účastníky komunikačními dovednostmi, které jim umožní prezentovat myšlenky, projekty a vize jasně, srozumitelně a kultivovaně. Výuka je zaměřena na formální stránku profesního vystupování a tvorby odborných písemných prací. Účastníci se učí vyjadřovat způsobem, který odpovídá záměru komunikace v závislosti na obsahu, na cílové skupině posluchačů nebo čtenářů a na způsobu sdělování. Reaguje na měnící se trh práce s novými požadavky. Pomáhá účastníkům k lepšímu prosazení a uplatnění v profesním životě.

  Sylabus tréninku Prezentační dovednosti v praxi

• Trénink Výběr pracovníků v praxi

  Cílem tutora je poskytnout účastníkům ucelený pohled na problematiku náboru a výběru pracovníků s akcentem na praktická a funkční doporučení a efektivitu procesu výběru. Po absolvování tréninku Výběr pracovníků v praxi se účastníci budou dobře orientovat na trhu práce, budou schopni zvolit nejefektivnější způsob výběru konkrétní pracovní pozice, budou umět vyspecifikovat jasné zadání včetně detailního profilu vyhledávané pozice, nastavit proces a očekávané výstupy. Znalosti získané v tomto tréninku by se měly promítnout do zefektivnění procesu výběru (snížení nákladů, urychlení procesu, efektivita HR procesů, výběr kvalitních zaměstnanců s předpokladem dlouhodobé perspektivy a přínosu pro firmu a její výsledky a core business).

  Sylabus tréninku Výběr pracovníků v praxi

• Trénink Motivace, hodnocení a zpětná vazba

  Motivovaní manažeři a zaměstnanci jsou jedním ze základních předpokladů úspěchu firmy. Trénink je zaměřen na jeden z klíčových aspektů managementu, tj. roli manažerů při motivaci spolupracovníků, při zajišťování plnění firemních cílů a při implementaci firemní strategie, kultury a standardů do činnosti svěřených týmů. Důležitou součástí tréninku je i řízená výměna zkušeností v oblasti motivace spolupracovníků.

  Sylabus tréninku Motivace, hodnocení a zpětná vazba

• Trénink Týmová práce aneb jak nastavit efektivní spolupráci

  Umění týmově pracovat je jednou z mnoha dovedností, na kterou se v dnešní době klade velký důraz. Dobře sestavený a fungující tým dosáhne mnohem více než samotný jedinec nebo špatně fungující skupina. Umění spolupracovat je již pomalu považováno za běžnou dovednost, která je čím dál tím více vyžadována, ale pokud má být tým úspěšný a dosahovat vynikajících výsledků musí být nastavena taková efektivní týmová spolupráce, na níž jedinci budou chtít participovat. Účastníci se naučí rozvíjet spolupráci, jak využít silných stránek jedinců, na jakých základech stojí úspěšný tým a jaká jsou pozitiva a omezení týmové spolupráce.

  Sylabus tréninku Týmová práce aneb jak nastavit efektivní spolupráci